官道普洱茶|官道慈善事業(yè)|官道茶金融化，官道普洱茶攜手慈善共走金融化運營模式。 官道普洱茶模式解讀：針對慈善組織定位不清晰、管理不透明、財政不公開、監(jiān)管不到位等癥結(jié)，我們的混業(yè)慈善基金模式操作有以下特點： 官道慈善事業(yè)剖析：對商業(yè)模式中企業(yè)定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)以及企業(yè)價值等六個要素進(jìn)行重點突顯。 1、首先明確的定位很關(guān)鍵，包括盈利、文化、取向的定位;企業(yè)定位是構(gòu)建一個優(yōu)秀的商業(yè)模式的起點，主要包括三方面的內(nèi)容：企業(yè)的業(yè)務(wù)、目標(biāo)客戶以及滿足目標(biāo)客戶需求的方式，并針對這三個目標(biāo)從不同角度和著眼點提出了具體的解決方法。 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)反映的是企業(yè)與其內(nèi)外各種利益相關(guān)者之間的交易關(guān)系，一個高效的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)定位識別相關(guān)的活動并將其整合為一個系統(tǒng)，然后再根據(jù)企業(yè)的資源能力分配利益相關(guān)者的角色，確定與企業(yè)相關(guān)價值鏈活動的關(guān)系和結(jié)構(gòu)。 3、關(guān)鍵資源能力較容易理解，是指保證商業(yè)模式運轉(zhuǎn)所需要的相對重要的資源和能力，不同商業(yè)模式所需的關(guān)鍵資源能力也不相同， 4、盈利模式指企業(yè)如何獲得收入、分配成本和賺取利潤。盈利模式是在給定業(yè)務(wù)系統(tǒng)中各價值鏈所有權(quán)和價值鏈結(jié)構(gòu)已確定的前提下，企業(yè)利益相關(guān)者之間利益分配格局中企業(yè)利益的表現(xiàn)。盈利模式千姿百態(tài)，是商業(yè)模式的一大魅力所在，即使是其他方面完全一致的兩個企業(yè)或者組織，不同盈利模式的設(shè)定也會產(chǎn)生迥然不同的效果和表現(xiàn)，良好的盈利模式不僅能夠為企業(yè)帶來收益，更能為企業(yè)編織一張穩(wěn)定共贏的價值網(wǎng)。 5、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)安身立命的根本，而企業(yè)價值則是商業(yè)模式的歸宿。自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金收入扣除現(xiàn)金投資后的狀況，其貼現(xiàn)值反映了采用該商業(yè)模式的企業(yè)的投資價值，即企業(yè)價值。而自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)所反映的企業(yè)價值則是商業(yè)模式成敗的評判標(biāo)準(zhǔn)。 6、 商業(yè)模式的這六個要素相互聯(lián)系、相互作用、相互決定，是企業(yè)不同表現(xiàn)的內(nèi)在根源和成功與否的決定因素。 一個慈善基金若把這幾方面做好了，它的發(fā)展就會是比較健康的。 官道普洱茶攜手慈善共走金融化運營模式，現(xiàn)在就登錄http://www.guandaotea.cn/共同參與吧！或者直接撥打：4006-789-789轉(zhuǎn)2033。