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工作目標管理您有想過嗎?你有設定你的工作目標嗎?你如何管理時間?你有很好的工作目標管理辦法嗎?你有為公司員工配置工作目標管理計劃培訓或管理培訓案例學習嗎?工作目標管理考核能幫到你嗎?誰在幫你管理客戶?如何跟進你的優(yōu)質(zhì)客戶?……這一切華康效率手冊都能幫到你!工作目標管理手冊――一套強化員工執(zhí)行力,提升企業(yè)績效的黃金管理工具!
美國哈佛大學在二十五年前,當屆畢業(yè)生在畢業(yè)的時候,學校給他們做了一個問卷調(diào)查:你未來的目標是什么?你想要過怎樣的生活?其中有33%的人毫無目標,說不知道,過一天算一天。有17%的人有目標,但是很模糊,什么叫很模糊?我想要過得很好就好了、我要很有錢。我不曉得什么叫很有錢?類似這種模糊的。47的人有目標,但是眼光不夠遠。只有3%的人有明確的目標,而且非常長遠。
25年之后,追蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)3%這批人,都是現(xiàn)在美國的重要人物,在政治界、企業(yè)界、經(jīng)濟界都郝郝有名的;47的人,過得豐衣足食,而且都是某一個行業(yè)的專家;17的人,活在中等階層,衣食無憂這樣而已;那么毫無目標的33%的人,都生活在中下階層,甚至有的人生活可能會成問題。哈佛大學生,一個有目標,一個無目標,差異就這么大。目標管理計劃非常重要,有好的目標管理辦法就能為您引向一個成功的人生。
如果你未來想要有一片天,你必須要為自己設定非常明確、可達成的目標。而且這個目標,可以分階段,三年之后是怎么樣?當達成以后,再訂五年又是怎樣?對于一個企業(yè)來講,也是如此,必須要有一個目標,三年后必須要到什么程度?五年之后又怎樣?如果沒有這個目標,就像一艘船在大洋航行你永遠到不了岸,因為你沒有指南針,你沒有方向盤,所以你就云游四方。未來是怎樣,搞不清楚。這一點特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè),都應該要設定一個非常明確的目標。
設定目標不是盲目的,利用SWOT的分析模型來自我體檢。
S (優(yōu)勢):您個人的優(yōu)點
W (劣勢):您個人的缺點
O (機會):對未來發(fā)展存在哪些可能的方向或機會
T (威脅):對未來發(fā)展,您個人目前最大的威脅事情
當我們了解到工作目標管理要做到詳細、具體、深刻、有分析指導意義。但卻不知道如何規(guī)劃設置,工作目標管理不知哪里寫相應日志工具時,首選華康效率手冊。它是目前全國使用最廣泛的,工作目標管理發(fā)揮到最大功能的效率手冊。
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