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廣州華康效率手冊(cè)有限公司PVW

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目標(biāo)管理考核|目標(biāo)管理考核方案|目標(biāo)管理考核辦法|目標(biāo)管理考核工具|管理培訓(xùn),首選華康效率手冊(cè),華康目標(biāo)管理考核不單純是精美的日歷本,它是有主題、兼帶個(gè)人質(zhì)素提升的目標(biāo)管理方案。全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線:4006 114 698 咨詢網(wǎng)址:www.hkxlw.com 你使用過(guò)目標(biāo)管理考核手冊(cè)嗎?你現(xiàn)在開(kāi)始設(shè)定目標(biāo)了嗎?你如何管理時(shí)間?如何管理公司的目標(biāo)?如何提高員工對(duì)工作的積極性?業(yè)績(jī)?nèi)绾畏??你有為公司員工配置目標(biāo)培訓(xùn)課程或管理學(xué)案例學(xué)習(xí)嗎?目標(biāo)管理考核能幫到你嗎?誰(shuí)在幫你管理客戶?如何跟進(jìn)你的優(yōu)質(zhì)客戶?……這一切華康效率手冊(cè)都能幫到你!華康目標(biāo)管理考核,一套強(qiáng)化員工執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效的黃金管理工具! 目標(biāo)管理考核其系列產(chǎn)品有:征對(duì)銷(xiāo)售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。 內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理,教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?!禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 美國(guó)哈佛大學(xué)在二十五年前,當(dāng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)的時(shí)候,學(xué)校給他們做了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查:你未來(lái)的目標(biāo)是什么?你想要過(guò)怎樣的生活?其中有33%的人毫無(wú)目標(biāo),說(shuō)不知道,過(guò)一天算一天。有17%的人有目標(biāo),但是很模糊,什么叫很模糊?我想要過(guò)得很好就好了、我要很有錢(qián)。我不曉得什么叫很有錢(qián)?類(lèi)似這種模糊的。47的人有目標(biāo),但是眼光不夠遠(yuǎn)。只有3%的人有明確的目標(biāo),而且非常長(zhǎng)遠(yuǎn)。 25年之后,追蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)3%這批人,都是現(xiàn)在美國(guó)的重要人物,在政治界、企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界都郝郝有名的;47的人,過(guò)得豐衣足食,而且都是某一個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家;17的人,活在中等階層,衣食無(wú)憂這樣而已;那么毫無(wú)目標(biāo)的33%的人,都生活在中下階層,甚至有的人生活可能會(huì)成問(wèn)題。哈佛大學(xué)生,一個(gè)有目標(biāo),一個(gè)無(wú)目標(biāo),差異就這么大。目標(biāo)管理計(jì)劃非常重要,有好的目標(biāo)管理辦法就能為您引向一個(gè)成功的人生。 如果你未來(lái)想要有一片天,你必須要為自己設(shè)定非常明確、可達(dá)成的目標(biāo)。而且這個(gè)目標(biāo),可以分階段,三年之后是怎么樣?當(dāng)達(dá)成以后,再訂五年又是怎樣?對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,也是如此,必須要有一個(gè)目標(biāo),三年后必須要到什么程度?五年之后又怎樣?如果沒(méi)有這個(gè)目標(biāo),就像一艘船在大洋航行你永遠(yuǎn)到不了岸,因?yàn)槟銢](méi)有指南針,你沒(méi)有方向盤(pán),所以你就云游四方。未來(lái)是怎樣,搞不清楚。這一點(diǎn)特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè),都應(yīng)該要設(shè)定一個(gè)非常明確的目標(biāo)。 目標(biāo)管理考核萬(wàn)用手冊(cè)分析: 設(shè)定目標(biāo)不是盲目的,利用SWOT的分析模型來(lái)自我體檢。 S (優(yōu)勢(shì)):您個(gè)人的優(yōu)點(diǎn) W (劣勢(shì)):您個(gè)人的缺點(diǎn) O (機(jī)會(huì)):對(duì)未來(lái)發(fā)展存在哪些可能的方向或機(jī)會(huì) T (威脅):對(duì)未來(lái)發(fā)展,您個(gè)人目前最大的威脅事情 開(kāi)始是你造就你的習(xí)慣,而最終是你的習(xí)慣造就你。堅(jiān)持使用華康目標(biāo)管理考核,培訓(xùn)成功者的習(xí)慣! 全國(guó)免費(fèi)熱線:4006 114 698 電話:020 22364196 Q Q: 329382350 -- 1106326158   咨詢網(wǎng)址:http://www.hkxlw.com 淘寶網(wǎng)店:http://hkxl.taobao.com    華康效率手冊(cè)歡迎您的咨詢
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