課題：新任經(jīng)理全面管理技能提升實戰(zhàn)班【博傳培訓(xùn)www.bochuansh.com；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦??！ 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！【培訓(xùn)對象】新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士【培訓(xùn)收益】1.建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 ? 計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執(zhí)行力控制），創(chuàng)新4.掌握帶人帶團隊的方法 ? 培養(yǎng)下屬，溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，用人授權(quán)，團隊建設(shè)，激勵設(shè)計5.促進自我提升 ? 時間管理，高效工作方法，職業(yè)認識與修養(yǎng)課題：新任經(jīng)理全面管理技能提升實戰(zhàn)班日期：北京6月09-10日；深圳6月16-17日；上海6月30-7月1日；北京7月14-15日；深圳7月21-22日；上海8月11-12日；北京8月25-26日；深圳9月01-02日；上海9月08-09日；北京10月20-21日；深圳11月03-04日；上海11月17-18日；北京11月24-25日；深圳12月07-08日講師：曹老師 學(xué)費：￥2800元/人【博傳培訓(xùn)www.bochuansh.com；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】