課題：MTP中高層管理者技能提升實務(wù)班【博傳培訓(xùn)www.bochuansh.com；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑??如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？如何提升自我管理和時間管理能力？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何實現(xiàn)有效的員工指導(dǎo)、授權(quán)和激勵？如何提升溝通技能，優(yōu)化團隊管理？ 針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總監(jiān)嚴明女士，與我們一同分享《向華為學(xué)習(xí)：MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練》的精彩課程，幫助管理者重新樹立角色認知， 掌握管理者必備的基本人事和財務(wù)知識，以及自我管理的基本工具，樹立合理的團隊目標，建立團隊規(guī)則，有效指導(dǎo)、激勵、授權(quán)，以及同級溝通，下級領(lǐng)導(dǎo)、上級管理的良性溝通機制，持續(xù)提升團隊績效。【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理?！菊n程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實現(xiàn)目標管理和團隊管理5、運用動力對話系統(tǒng)提升溝通技能 課題：MTP中高層管理者技能提升實務(wù)班日期：北京6月01-02日；蘇州6月07-08日；深圳7月06-07日；上海7月12-13日；北京7月19-20日講師：嚴老師學(xué)費：￥2800元/人【博傳培訓(xùn)www.bochuansh.com；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】